班組安全管理六大禁忌

新益為物流設計咨詢公司概述：班組安全管理是一個動態的管理過程，是一個反復抓、抓反復的持續改進的循環過程，其中班組的安全管理又是極其重要的一環，其好壞程度直接決定了班組指標的實現。在這個管理過程中，一定不要觸犯了六大禁忌。

班組現場管理技巧

新益為現場管理咨詢公司概述：班組的現場管理水平是企業的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業素質及管理水平高低的重要標志。搞好班組現場管理有助于改善生產現場的不良狀況，有利于增強企業競爭力。

班組安全管理“三”字經

班組是安全管理的基本單位，班組安全管理的好壞直接影響企業安全生產的進程及安全工作的成敗。探索班組安全管理新方法的過程中，新益為精益生產咨詢公司總結出班組安全管理的“三”字經，分別是“三全”、“三化”、“三幫”和“三訓”。

班組建設成效保障措施

新益為精益生產咨詢公司概述：企業加強班組建設工作，能夠增強班組的凝聚力和戰斗力，營造良好的工作環境；能夠培養一批優秀的班組集體和骨干人員；積累做好班組思想工作的經驗。對于上述的成效，企業應該采取有效的措施來進行保障，防止變回原樣，功虧一簣。

班組安全教育方法

新益為精益生產咨詢公司概述：職工安全意識的強弱，安全技能的高低，在很大程度上取決于班組安全教育的優劣。因此，通過班前教育、班中檢查、班后總結、日常活動等形式，加強安全思想教育和安全技能培訓，實現企業安全生產，穩步發展。

班組建設措施與制度

新益為精益生產咨詢公司概述：班組是企業直接組織員工完成生產任務的基本單位，是企業實施固本戰略、把握機遇、迎接挑戰、健康發展的基礎。只有抓好抓實班組建設工作，才能強化勞動紀律、培養良好的職業道德、推進技術和管理現代化，企業才能穩步發展。