江西6S管理咨詢公司!新益為6S管理咨詢公司概述：江西6S管理咨詢公司就選新益為咨詢!6S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。對于現代的工廠來說是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：提高工作的效率，保證產品的質量，從而使得工作環境比較的整潔，井然有序，保證安全。6S管理具有一定的執行力，6S管理比較強調紀律性，面對困難不要害怕，想到就要做到，那江西該如何選擇6S管理咨詢公司呢?

6S管理咨詢

6S管理咨詢公司能為企業解決什么問題?

1、現場管理混亂

現場臟、亂、差，管理粗放，導致一系列問題產生，效率低下

2、安全隱患較大

安全設施無人問津，安全缺陷和不按規則事件多，安全事故頻發

3、現場浪費嚴重

員工缺乏節約意識，對生產現場的浪費熟視無睹，企業成本難以得到控制

4、設備故障頻發

設備跑冒滴漏現象嚴重，故障頻發，維修人員經常忙于救火

6、人員素質不高

員工執行差，做事滿足于差不多就好，企業很好的管理制度沒有得到執行

6、缺乏工作標準

員工缺乏作業規范，作業隨意化和現場布局不合理，物流路線導向混亂，客戶參觀無亮點。

【江西6S管理咨詢概要】：

1、江西6S管理咨詢公司項目名稱：6S|5S|7S管理咨詢

2、江西6S管理咨詢公司輔導時間：3～6個月以上(駐廠式輔導)

3、江西6S管理咨詢公司輔導方式：實地診斷+現場培訓+系統評價+持續改善

4、江西6S管理咨詢公司適合行業：十大行業(國企、央企有大量6S管理案例)

6、江西6S管理咨詢公司輔導團隊：新益為咨詢顧問機構(100%全職專家團隊)

7、公司承諾：手把手落地式輔導，承諾效果創造實效!

江西6S管理咨詢公司就選新益為咨詢，新益為咨詢在6S管理咨詢上更有特色，即幫助企業建立6S管理組織，讓企業具備持續進行6S管理的組織能力，而不是管理咨詢師帶領企業進行6S管理運動，等管理咨詢師走后一段時間，企業又恢復老樣子。

其實一家企業想要選擇一家可靠的6S管理咨詢公司并不難，選擇6S管理咨詢公司無非就是看這三點：師資能力、實戰經驗、成果展示，每個咨詢公司都有自己的優點，就比如新益為咨詢就比較擅長派駐管理咨詢師入駐企業，讓管理咨詢師帶領企業通過6S管理運動，迅速取得咨詢效果，咨詢項目以快速見效著稱。

以上就是新益為6S管理咨詢公司的相關介紹，做好企業的6S管理咨詢工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

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